“小企业的成长靠管理者的行为影响和言传身教,大企业则靠文化和制度影响人。”这句话充分说明了企业文化的重要性,一个有优秀企业文化与制度的企业,也会拥有一支素质良好的员工队伍。
1、树立先进的文化理念。企业文化是企业经营者在企业生产、经营管理过程中归纳总结形成的经营理念,要塑造优秀的企业文化,这就要求经营者要用发展的、长远的眼光来制定企业的经营宗旨、价值观念和发展愿景等内容,并从中提炼出具有代表性的文化元素,形成一个企业的文化内容;
2、吸收优秀的文化精华。企业发展经营之路各有不同,但是企业文化的引领作用却是一致的,因此我们在塑造企业文化时,要善于学习优秀企业的经营管理方法,但不是简单的“拿来主义”,要多看,多听,多思考,再结合企业自身现状,取其精华弃其糟粕,然后提炼出适合企业发展的文化内容;
3、重视经验总结,立足实践开展工作。企业在经营过程中要重视历史,善于总结经验教训,形成企业宝贵的财富;勇于自上至下开展自查自纠工作,认识自身不足并立足实践,进行查漏补缺,促进企业积极向上发展;
4、构建企业文化认同感,营造企业文化氛围。企业文化的核心归根到底是人,包括企业的管理者和职工。管理者要深刻认识企业的文化内涵并构建合理的領導机制,还要提供相应的物质支持,如经费、时间、场地等,供企业职工来开展企业文化的学习活动,营造浓厚的企业文化氛围。
综上,企业文化是一个企业发展的灵魂,是推动企业不断发展的前进动力。优秀的企业文化对于企业来说如虎添翼,增强凝聚力;而反之,没有文化的企业就犹如一盘散沙,一击即溃散。